前言
從事木工機械業至今已二十餘年,本人於從業初期,首先開創台灣金工機械外銷歐美之市場,1981年創設洪業公司之後,本著「誠、信、專、精」之社訓,從事木工機械之輸出、輸入、採購代理、製造、顧問工程及整廠交易。近年,則專心研究及發展自動化生產設備及其輸送系統。 |
| |
源流
回首台灣木工業的發展史,大約始於四十七年前的豐原市。直至今日,仍有超過二百家以上的木工機械業者,在此地生產及營運,使得豐原地區成為今日台灣木工機械業發展的重鎮。
在七○年代的初期,台灣木工機械製造水準既不如世界水準,也不符合時代潮流。除了機身高度不符歐美標準外,也不重視外觀的美醜及修飾。此外,亦沒有考慮到工人操作的安全性。只要機械能運轉,其他都不是當時的業者所考慮的重點。然而,經由不斷地研究與發展,台灣終於在1978年時,由洪業公司成功地出口了笫一固20呎貨櫃的木工機械到美國。而就在此時,美、加地區也成為當時台灣木工機械業主要的海外市場。 |
| |
躍昇世界舞台
到八○年代,本人經常帶領超過100家以上的木工機械業者赴泰國、印尼、馬來西亞、新加坡及菲律賓等地做參觀訪問及經驗的交流。而本人也因此在1978年任為笫二屆台灣區木工機械聯誼會會長,並在1988年當選連任笫三屆會長。此聯誼會亦為即今日中華木工機械發展協會之前身。 |
| |
台灣木工業之光
到了九○年代,由於本人及其他同業不斷地引進歐美先進機械及技術,間接導致台灣本土機械在設計、 製造及行銷技術之革新,同時台灣並成為世界笫三大木工機械輸出國,僅次於德國及義大利。此外,台灣木工機械業在此時期也制定了推動產業發展的政策:
- 創立台北國際木工機械大展。
- 統合並制定所有木工機械及相關產業之專業術語。
- 建立符合世界各國要求之標準及認定之品質。
|
未來展望
迎接新世紀的到來,本人在此願提出「Innovalue」之理念與各位共勉。此即「Innovation」(創新)與「Value-added」(附加價值)之意涵,此外,我個人認為,以下幾點亦是我們在下一世紀的使命:
- 建立健全之工業教育環境與訓練體系,以確保訓練有素及經驗豐富之工程師及技師,源源不斷的產生。
- 以前所未有的速度與腳步,運用最新科技與資訊拓展海外市場。
- 積極開發以下具有潛力之市場,如:中國大陸、印度、墨西哥、澳洲、巴基斯坦、孟加拉、斯里蘭卡、阿拉伯、伊朗、敘利亞、埃及及土耳其。
|
期許與祝福
近年來由於即將加入WTO,台灣面臨了前所未見激烈的競爭環境,特別是所謂的傳統產業。為了確保台灣能在世界之木工機械產業佔有一席之地,我們必須不斷地的突破創新,從制度面著手札根,才能有具體的成效。我們不相信有所謂的「夕陽產業」,我們深信,只要我們有心,我們必能昂首闊步,邁向新世紀。 |